Prime MOQ

Pensado para el stock escaso

Limita cuántas unidades se lleva un solo pedido

Prime MOQ limita cuántas unidades puede llevarse un solo pedido de Shopify, por producto, variante, colección o etiqueta, y el tope puede seguir tu stock real. Una Shopify Function rechaza la unidad de más en el carrito y en el pago, tanto para invitados como para clientes registrados.

Un vendedor de recambios guarda tres o cuatro unidades de cada filtro en la estantería. Le basta, porque cada referencia se vende una o dos veces por semana y el reaprovisionamiento es corto.

Entonces un solo pedido se lleva las once unidades de una referencia que rota despacio. Los cuatro clientes siguientes la ven agotada, la reposición tarda tres semanas y cada cita de taller que necesitaba esa pieza se retrasa.

Un tope de 4 por pedido mantiene la estantería útil para todos. Shopify rechaza la quinta unidad en el pago, y el mensaje dice con claridad cuántas hay disponibles por pedido.

La regla

Máximo 4 por pedido

Tipo de límite
Cantidad
Alcance
Colección: recambios
Máximo
4 unidades
Cómo contar
Cada artículo por separado
Aplicación en el pago
Siempre activa

En la app esta es la plantilla de inicio rápido Cantidad máxima, ya rellenada.

Bolsa kraft de té verde al por mayor de 50 g

Té verde al por mayor 50 g

12,50 € - por unidad, 0,5 kg

87,50 € en el carrito

Se vende en múltiplos de 3

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Demo en vivo - esto es exactamente lo que ven tus clientes.

  • Incluido

    Un comprador no puede llevarse una referencia entera, el stock queda repartido entre tus clientes.

  • Incluido

    El tope es por pedido y se aplica a invitados, sin necesidad de cuenta de cliente.

  • Incluido

    Añade un límite de recompra a la misma regla cuando un segundo pedido anularía el tope.

Perfil del comerciante

Un minorista de recambios que atiende a talleres independientes y mecánicos aficionados. El catálogo es ancho y poco profundo: miles de referencias, cada una vendida una o dos veces por semana, cada una con tres o cuatro unidades en estante porque es lo que justifica el ritmo de venta.

El negocio no se apoya en el volumen por referencia. Se apoya en tener la pieza, hoy, para quien la necesita, lo que convierte la disponibilidad en el producto y no el precio.

El problema

Nada impide que un pedido se lleve todas las unidades de una referencia. Quien quiera los once filtros puede tenerlos, y Shopify le dará las gracias por el pedido.

La consecuencia recae sobre los demás. Los cuatro clientes siguientes ven la referencia agotada, la reposición tarda semanas, y cada cita de taller que dependía de esa pieza queda detrás.

Qué necesitaban

  • Mantener una referencia disponible para varios clientes en vez de para el primero que llega con un carrito grande.
  • Aplicar el tope sin exigir cuenta, porque la mayoría compra como invitado.
  • Dejar que el techo siga las existencias reales, para no tener que revisarlo tras cada entrega.

Por qué cuesta dinero

Una rotura de stock en una referencia lenta no es una venta perdida, es una relación perdida. El mecánico que hoy no consiguió la pieza encarga el trabajo en otro sitio, y la siguiente pieza se va con él.

El pedido grande único parece el mejor día del mes para esa referencia. Lo que compró en realidad fueron cuatro clientes decepcionados y tres semanas de estante vacío, y nada de eso sale en el mismo informe.

Enfoques que fracasan

  • Ocultar el nivel de existencias para que nadie sepa que hay once

    Cambia lo que el comprador sabe, no lo que el carrito permite. Quien quiera una cantidad grande la escribirá igual, y ocultar el número también priva al comprador honesto de la información que necesitaba.

  • Permitir la compra solo con cuenta

    Resuelve el problema apagando el tráfico. La mayoría de quienes llegan a un catálogo de recambios vienen de una búsqueda con una referencia y sin intención de registrarse: se cambia una pérdida rara por una constante.

  • Poner un tope global en todo el catálogo

    Un número que protege un filtro lento asfixia un consumible rápido. Un solo tope para todo queda corto en algún sitio o largo en otro, y casi siempre en ambos.

Sopesar las opciones

EnfoqueProtege la disponibilidadFunciona sin cuentaSobrevive a una reposición
Ocultar las existenciasNo, el carrito no cambiaSí, pero no ayuda a nadieNo aplica, no se comprueba nada
Cuenta obligatoria para comprarEn parte, a costa del tráficoNo, ese es el mecanismoSí, pero el coste es permanente
Un máximo atado a una colecciónSí, por pedido y por referenciaSí, evaluado sobre el carritoSí, sobre todo si lee existencias

La regla elegida

Un máximo de 4 por pedido en la colección de recambios de taller, contado por artículo y no sobre el carrito entero. Contar por separado es deliberado: un taller que se lleva una unidad de seis referencias distintas es un buen pedido, y un tope acumulado lo castigaría.

Donde una referencia es de verdad escasa, el techo lee el inventario actual en lugar de un número fijo: se estrecha cuando bajan las existencias y se relaja tras una entrega, sin que nadie edite la regla.

Qué ve el comprador

El tope se declara y no solo se aplica. Quien intenta once descubre que el límite es cuatro por pedido, una información con la que puede actuar de inmediato.

Como la regla se evalúa sobre el carrito, aguanta para el invitado que llega de una búsqueda con una referencia igual de firme que para una cuenta profesional registrada.

Qué puede salir mal

RiesgoUn cliente profesional legítimo necesita más de lo que permite el tope
ContramedidaLimitar el tope a colecciones orientadas al público, o etiquetar las cuentas profesionales y excluirlas, para que la regla proteja el estante sin bloquear las cuentas para las que existe.
RiesgoEl comprador hace cuatro pedidos separados en vez de uno
ContramedidaAñadir un límite de recompra en la misma regla, que cuenta el historial de pedidos en lugar del carrito actual y cierra ese círculo.
RiesgoUn techo ligado al inventario se vuelve hostil cuando queda muy poco
ContramedidaEmparejarlo con un suelo para que nunca baje de un mínimo sensato, y comprobar qué dice la tienda cuando solo queda una unidad.

Para recordar

  1. 1

    La disponibilidad puede valer más que el pedido más grande, y un tope es la forma de elegir qué estás optimizando.

  2. 2

    Con un catálogo ancho, contar por artículo y no sobre el carrito, o castigas justo los pedidos de varias referencias que quieres.

  3. 3

    Un techo atado al inventario sigue funcionando tras la reposición; uno atado a un número espera a que alguien se acuerde.

Preguntas

Lo que preguntan los comerciantes

¿Cómo evito que un cliente se lleve todo mi inventario?
Pon una regla de cantidad máxima sobre el producto, la variante, la colección o la etiqueta que quieras proteger. Una Shopify Function rechaza cualquier carrito por encima del tope, así que un solo pedido no puede vaciar una línea. Añade un límite de recompra si el mismo comprador puede volver enseguida.
¿El tope puede seguir mi inventario real?
Sí. En lugar de un número fijo, el máximo puede leer tus existencias del momento: una línea con 11 unidades se limita a una parte de lo que hay de verdad. El tope se mueve con el inventario, así que nadie tiene que acordarse de editar la regla tras una reposición.
¿El tope vale para quien compra sin cuenta?
Sí. El tope por pedido se evalúa sobre el carrito mismo, así que vale igual para invitados y para clientes registrados y no exige cuenta. Solo el límite de recompra, que cuenta el historial de un comprador entre varios pedidos, necesita un cliente identificable.
¿Cómo se cuentan varios artículos frente al tope?
Lo eliges tú. Una regla puede contar cada artículo por separado, con su propio techo por línea, o sumar todo lo que cubre. Contar por separado encaja con un estante de recambios sin relación; contar en conjunto encaja con una colección donde importa el total que sale del almacén.
¿Qué ve el cliente al llegar al tope?
Un mensaje escrito por ti, en el idioma de la tienda que está leyendo, donde hayas puesto el bloque de aplicación. Declara el límite en vez de rechazar sin más: quien quería once unidades descubre que cuatro es el techo y pide cuatro, en lugar de abandonar el carrito.

Frena los pedidos que te cuestan dinero.

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