Feito para estoque escasso
Limite quantas unidades um pedido pode levar
O Prime MOQ limita quantas unidades um único pedido do Shopify pode levar, por produto, variante, coleção ou tag, e o teto pode acompanhar o seu estoque real. Uma Shopify Function recusa a unidade excedente no carrinho e no checkout, tanto para visitantes quanto para clientes logados.
Uma loja de autopeças mantém três ou quatro unidades de cada filtro na prateleira. É o suficiente, porque cada item sai uma ou duas vezes por semana e a reposição é rápida.
Aí um único pedido leva todas as onze unidades de um item de giro lento. Os quatro clientes seguintes veem esgotado, a reposição leva três semanas e todo agendamento de serviço que dependia dessa peça é empurrado para frente.
Um teto de 4 por pedido mantém a prateleira útil para todo mundo. O Shopify recusa a quinta unidade no checkout, e a mensagem diz com clareza quantas estão disponíveis por pedido.
A regra
Máximo de 4 por pedido
- Tipo de limite
- Quantidade
- Escopo
- Coleção: peças de reposição
- Máximo
- 4 unidades
- Como contar
- Cada item separadamente
- Aplicação no checkout
- Sempre ativa
No app este é o modelo de início rápido Quantidade máxima, já preenchido.
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R$ 12,50 - por unidade, 0,5 kg
R$ 87,50 no carrinho
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Demonstração ao vivo - é exatamente o que seus clientes veem.
- Incluído
Um comprador não leva um item inteiro, o estoque continua distribuído entre seus clientes.
- Incluído
O teto é por pedido e vale para visitantes, sem exigir conta de cliente.
- Incluído
Acrescente um limite de recompra na mesma regra quando um segundo pedido anularia o teto.
Perfil do lojista
Uma loja de peças de reposição que atende oficinas independentes e mecânicos amadores. O catálogo é largo e raso: milhares de itens, cada um vendido uma ou duas vezes por semana, cada um estocado em três ou quatro unidades porque é o que o giro justifica.
O negócio não se apoia em volume por item. Apoia-se em ter a peça, hoje, para quem precisa dela, o que faz da disponibilidade o produto em vez do preço.
O problema
Nada impede um pedido de levar todas as unidades de um item. Quem quiser os onze filtros pode levar os onze, e a Shopify vai agradecer pelo pedido.
A consequência cai sobre todos os outros. Os quatro clientes seguintes veem o item esgotado, a reposição leva semanas, e todo agendamento de oficina que dependia daquela peça fica atrás.
O que era preciso
- Manter um item disponível para vários clientes em vez de para o primeiro que chega com um carrinho grande.
- Aplicar o teto sem exigir conta, já que a maioria compra como visitante.
- Deixar o teto acompanhar o estoque real, para não precisar revisá-lo depois de cada entrega.
Por que isso custa dinheiro
Uma ruptura num item de giro lento não é uma venda perdida, é uma relação perdida. O mecânico que hoje não achou a peça manda fazer o serviço em outro lugar, e a próxima peça vai junto.
O único pedido grande parece o melhor dia do mês para aquele item. O que ele comprou de verdade foram quatro clientes frustrados e três semanas de prateleira vazia, e nada disso aparece no mesmo relatório.
Abordagens que falham
Esconder o estoque para ninguém saber que há onze
Muda o que o comprador sabe, não o que o carrinho permite. Quem quer uma quantidade grande digita do mesmo jeito, e esconder o número também tira do comprador honesto a informação de que ele precisava.
Permitir a compra só para quem tem conta
Resolve o problema desligando o tráfego. A maioria de quem chega a um catálogo de peças vem de uma busca com um código e sem intenção de se cadastrar: troca-se uma perda rara por uma constante.
Pôr um teto global no catálogo inteiro
Um número que protege um filtro lento sufoca um item de consumo rápido. Um teto para tudo fica baixo demais em algum ponto ou alto demais em outro, quase sempre nos dois.
Pesando as opções
| Abordagem | Protege a disponibilidade | Funciona sem conta | Sobrevive a uma reposição |
|---|---|---|---|
| Esconder o estoque | Não, o carrinho continua igual | Sim, mas não ajuda ninguém | Não se aplica, nada é conferido |
| Conta obrigatória para comprar | Em parte, ao custo do tráfego | Não, esse é justamente o mecanismo | Sim, mas o custo é permanente |
| Um máximo ligado a uma coleção | Sim, por pedido e por item | Sim, avaliado no carrinho | Sim, principalmente se lê o estoque |
A regra escolhida
Um máximo de 4 por pedido na coleção de peças de oficina, contado por item e não sobre o carrinho inteiro. Contar separado é proposital: uma oficina que leva uma unidade de seis itens diferentes é um bom pedido, e um teto somado a puniria.
Onde um item é de fato escasso, o teto lê o estoque atual em vez de um número fixo: aperta quando o estoque cai e afrouxa depois de uma entrega, sem ninguém editar a regra.
O que o comprador vê
O teto é declarado e não apenas aplicado. Quem tenta onze descobre que o limite é quatro por pedido, uma informação sobre a qual dá para agir na hora.
Como a regra é avaliada no carrinho, ela segura para o visitante que chegou de uma busca com um código tão firmemente quanto para uma conta profissional cadastrada.
O que pode dar errado
- RiscoUm cliente profissional legítimo precisa de mais do que o teto permite
- ContramedidaLimitar o teto às coleções voltadas ao consumidor, ou etiquetar as contas profissionais e excluí-las, para que a regra proteja a prateleira sem travar as contas para as quais ela existe.
- RiscoO comprador faz quatro pedidos separados em vez de um
- ContramedidaSomar um limite de recompra na mesma regra, que conta o histórico de pedidos em vez do carrinho atual e fecha esse ciclo.
- RiscoUm teto ligado ao estoque fica hostil quando resta pouquíssimo
- ContramedidaCombiná-lo com um piso para que nunca caia abaixo de um mínimo sensato, e conferir o que a loja diz quando resta apenas uma unidade.
Para levar
- 1
Disponibilidade pode valer mais do que o maior pedido, e um teto é como você escolhe o que está otimizando.
- 2
Com catálogo largo, conte por item e não sobre o carrinho, senão você pune justamente os pedidos de vários itens que deseja.
- 3
Um teto ligado ao estoque continua funcionando depois da reposição; um teto ligado a um número espera alguém lembrar.
Perguntas
O que os lojistas perguntam
- Como impeço um cliente de levar todo o meu estoque?
- Ponha uma regra de quantidade máxima sobre o produto, a variante, a coleção ou a etiqueta que quer proteger. Uma Shopify Function recusa qualquer carrinho acima do teto, então um único pedido não zera uma linha. Some um limite de recompra se o mesmo comprador puder voltar logo em seguida.
- O teto pode acompanhar meu estoque real?
- Sim. Em vez de um número fixo, o máximo pode ler o estoque do momento: uma linha com 11 unidades se limita a uma fatia do que existe de fato. O teto anda junto com o estoque, então ninguém precisa lembrar de editar a regra depois de uma reposição.
- O teto vale para quem compra sem conta?
- Sim. O teto por pedido é avaliado no próprio carrinho, então vale para visitantes e para clientes logados e não exige conta alguma. Só o limite de recompra, que conta o histórico de um comprador ao longo de vários pedidos, precisa de um cliente identificável.
- Como vários itens são contados diante do teto?
- Você decide. Uma regra pode contar cada item separadamente, com teto próprio por linha, ou somar tudo o que ela cobre. Contar separado combina com uma prateleira de peças sem ligação; contar junto combina com uma coleção em que o total que sai do depósito é o que importa.
- O que o cliente vê ao bater no teto?
- Uma mensagem escrita por você, no idioma da loja que ele está lendo, onde você posicionou o bloco de aplicativo. Ela declara o limite em vez de apenas recusar: quem queria onze unidades descobre que quatro é o teto e pede quatro, em vez de abandonar o carrinho.
Mais casos de uso
Outras cinco lojas, outras cinco regras
Todo modelo de início rápido do app tem uma história por trás. Aqui estão os outros.
Quantidade mínima de pedido
Um distribuidor de bebidas impede que uma caixa de 6 seja aberta.
Venda em múltiplos de caixa
Uma fábrica de velas faz caixa e pedido coincidirem.
Valor mínimo de pedido
Um fornecedor de alimentos B2B recusa carrinhos que dão prejuízo.
Limites de peso
Uma loja de revestimentos fica no que a transportadora aceita.
Limite de quantidade por cliente
Uma marca de colecionáveis impede que revendedores voltem.
Pare os pedidos que custam caro.
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