Pensato per lo stock scarso
Limita quanti pezzi può prendere un solo ordine
Prime MOQ limita quanti pezzi può prendere un singolo ordine Shopify, per prodotto, variante, collezione o tag, e il tetto può seguire il tuo magazzino reale. Una Shopify Function rifiuta il pezzo di troppo nel carrello e al checkout, per gli ospiti come per i clienti registrati.
Un ricambista tiene tre o quattro pezzi di ogni filtro a scaffale. Basta, perché ogni riga vende una o due volte a settimana e il riordino è rapido.
Poi un solo ordine si porta via tutti e undici i pezzi di una riga che gira lentamente. I quattro clienti successivi la vedono esaurita, il riassortimento richiede tre settimane e ogni intervento che aspettava quel pezzo slitta.
Un tetto di 4 per ordine tiene lo scaffale utilizzabile per tutti. Shopify rifiuta il quinto pezzo al checkout, e il messaggio dice chiaramente quanti pezzi sono disponibili per ordine.
La regola
Massimo 4 per ordine
- Tipo di limite
- Quantità
- Ambito
- Collezione: ricambi
- Massimo
- 4 pezzi
- Come contare
- Ogni articolo separatamente
- Applicazione al checkout
- Sempre attiva
Nell'app questo è il modello di avvio rapido Quantità massima, già compilato.
Tè verde all'ingrosso 50 g
12,50 € - al pezzo, 0,5 kg
87,50 € nel carrello
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Demo dal vivo - è esattamente ciò che vedono i tuoi clienti.
- Incluso
Un solo acquirente non può prendere un'intera riga, lo stock resta distribuito fra i tuoi clienti.
- Incluso
Il tetto vale per ordine e si applica anche agli ospiti, senza obbligo di account cliente.
- Incluso
Aggiungi un limite di riacquisto sulla stessa regola quando un secondo ordine annullerebbe il tetto.
Profilo del commerciante
Un rivenditore di ricambi che serve officine indipendenti e meccanici per passione. Il catalogo è largo e poco profondo: migliaia di referenze, ciascuna venduta una o due volte a settimana, ciascuna tenuta in tre o quattro pezzi perché è quanto il ritmo di vendita giustifica.
L'attività non poggia sul volume per referenza. Poggia sull'avere il pezzo, oggi, per chi ne ha bisogno, il che rende la disponibilità il prodotto invece del prezzo.
Il problema
Niente impedisce a un ordine di prendere tutte le unità di una referenza. Chi vuole tutti e undici i filtri può averli, e Shopify lo ringrazierà per l'ordine.
La conseguenza ricade su tutti gli altri. I quattro clienti successivi trovano la referenza esaurita, il riordino richiede settimane, e ogni appuntamento in officina che dipendeva da quel pezzo slitta dietro.
Che cosa serviva
- Tenere una referenza disponibile per più clienti invece che per il primo che arriva con un carrello grande.
- Applicare il tetto senza richiedere un account, dato che la maggior parte compra senza registrarsi.
- Lasciare che il tetto segua la giacenza reale, così da non doverlo rivedere dopo ogni consegna.
Perché costa denaro
Un esaurimento su una referenza lenta non è una vendita persa, è una relazione persa. Il meccanico che oggi non ha trovato il pezzo fa fare il lavoro altrove, e il pezzo successivo se ne va con lui.
Il singolo ordine grande sembra la giornata migliore del mese per quella referenza. Quello che ha comprato davvero sono quattro clienti delusi e tre settimane di scaffale vuoto, e niente di questo compare sullo stesso report.
Gli approcci che falliscono
Nascondere la giacenza perché nessuno sappia che ce ne sono undici
Cambia ciò che il compratore sa, non ciò che il carrello permette. Chi vuole una quantità grande la digita comunque, e nascondere il numero toglie anche al compratore onesto l'informazione che gli serviva.
Permettere l'acquisto solo a chi ha un account
Risolve il problema spegnendo il traffico. La maggior parte di chi arriva a un catalogo ricambi viene da una ricerca con un codice e senza alcuna intenzione di registrarsi: si scambia una perdita rara con una costante.
Mettere un tetto globale su tutto il catalogo
Un numero che protegge un filtro lento strozza un materiale di consumo veloce. Un tetto per tutto è troppo basso da qualche parte o troppo alto da un'altra, di solito entrambe.
Pesare le opzioni
| Approccio | Protegge la disponibilità | Funziona senza account | Sopravvive a un riassortimento |
|---|---|---|---|
| Nascondere la giacenza | No, il carrello non cambia | Sì, ma non aiuta nessuno | Non pertinente, non si controlla nulla |
| Account obbligatorio per comprare | In parte, al prezzo del traffico | No, è proprio il meccanismo | Sì, ma il costo resta per sempre |
| Un massimo legato a una collezione | Sì, per ordine e per referenza | Sì, valutato sul carrello | Sì, soprattutto se legge la giacenza |
La regola scelta
Un massimo di 4 per ordine sulla collezione dei ricambi da officina, contato per articolo invece che sul carrello intero. Il conteggio separato è voluto: un'officina che prende un pezzo per sei referenze diverse è un buon ordine, e un tetto cumulativo la punirebbe.
Dove una referenza è davvero scarsa, il tetto legge l'inventario corrente invece di un numero fisso: si stringe quando la giacenza cala e si allenta dopo una consegna, senza che nessuno modifichi la regola.
Che cosa vede il compratore
Il tetto viene dichiarato e non soltanto applicato. Chi prova con undici scopre che il limite è quattro per ordine, un'informazione su cui può agire subito.
Poiché la regola si valuta sul carrello, tiene per l'ospite arrivato da una ricerca con un codice esattamente come per un account professionale registrato.
Che cosa può andare storto
- RischioUn vero cliente professionale ha bisogno di più del tetto
- ContromisuraLimitare il tetto alle collezioni rivolte al pubblico, oppure etichettare gli account professionali ed escluderli, così la regola protegge lo scaffale senza bloccare gli account per cui esiste.
- RischioIl compratore fa quattro ordini separati invece di uno
- ContromisuraAggiungere un limite di riacquisto sulla stessa regola, che conta la storia degli ordini invece del carrello corrente e chiude quel cerchio.
- RischioUn tetto legato alla giacenza diventa ostile quando resta pochissimo
- ContromisuraAffiancargli una soglia minima perché non scenda mai sotto un valore sensato, e verificare che cosa dice il negozio quando resta una sola unità.
Da ricordare
- 1
La disponibilità può valere più dell'ordine più grande, e un tetto è il modo di scegliere che cosa si sta ottimizzando.
- 2
Con un catalogo largo, contare per articolo e non sul carrello, altrimenti si puniscono proprio gli ordini multi referenza che si desiderano.
- 3
Un tetto legato all'inventario continua a funzionare dopo il riassortimento; un tetto legato a un numero aspetta che qualcuno se ne ricordi.
Domande
Quello che chiedono i commercianti
- Come impedisco a un cliente di svuotare il mio magazzino?
- Imposta una regola di quantità massima sul prodotto, la variante, la collezione o il tag da proteggere. Una Shopify Function respinge ogni carrello oltre il tetto, così un singolo ordine non può azzerare una linea. Affianca un limite di riacquisto se lo stesso compratore rischia di tornare subito.
- Il tetto può seguire la giacenza reale?
- Sì. Invece di un numero fisso il massimo può leggere l'inventario del momento: una linea con 11 unità si limita a una quota di ciò che c'è davvero. Il tetto si muove con la giacenza, quindi nessuno deve ricordarsi di modificare la regola dopo un riassortimento.
- Il tetto vale per chi acquista senza account?
- Sì. Il tetto per ordine si valuta sul carrello stesso, quindi vale sia per gli ospiti sia per i clienti registrati e non richiede alcun account. Solo il limite di riacquisto, che conta la storia di un compratore su più ordini, ha bisogno di un cliente identificabile.
- Come vengono contati più articoli rispetto al tetto?
- Decidi tu. Una regola può contare ogni articolo separatamente, con un tetto proprio per riga, oppure sommare tutto ciò che copre. Il conteggio separato si adatta a uno scaffale di ricambi slegati, quello cumulativo a una collezione dove conta il totale che esce dal magazzino.
- Cosa vede il cliente quando raggiunge il tetto?
- Un messaggio scritto da te, nella lingua del negozio che sta leggendo, dove hai posato il blocco app. Dichiara il limite invece di rifiutare e basta: chi voleva undici unità scopre che quattro è il massimo e ordina quattro, invece di abbandonare il carrello.
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